面對復雜嚴峻的國內外形勢和新冠疫情的沖擊,為及時總結上半年經營管理的成果與不足,更好地應對風險與挑戰(zhàn),7月27日,科澤新材召開2022年上半年經營管理總結暨下半年重點工作規(guī)劃會議。公司經理級(含)以上人員、管培生等120余人通過現(xiàn)場和視頻形式參加了本次會議。
01 各產品線負責人匯報上半年經營管理總結暨下半年重點工作規(guī)劃匯報
工業(yè)膜產品線上半年在行業(yè)產能大量釋放、原油價格上漲、疫情導致需求疲軟等因素影響情況下,各方面取到較好進展;下半年將緊盯戰(zhàn)略目標,圍繞客戶需求,加速開發(fā)新產品,強化穩(wěn)健經營,夯實“發(fā)展根基”。
公司負責人謝鑫作工業(yè)膜產品線匯報
片材產品線上半年在研發(fā)方面取得突破,下半年將重點在經營模式創(chuàng)新、聚焦產品升級、營銷突破,全力沖刺業(yè)績目標。
片材產品線負責人劉勇匯報
差異化聚酯產品線上半年提前完成全年銷售目標;下半年重點通過新產品開發(fā),降本增效等措施提升抗風險能力。
差異化聚酯產品線負責人陸達匯報
離保膜產品線上半年快速完成并購產線和技術承接,并確定重點客戶及產品布局;下半年將重點實現(xiàn)自建產線量產、客戶開發(fā)及新品研發(fā)突破。
離保膜產品線負責人何慶龍匯報
02 各職能和業(yè)務條線上半年經營管理總結暨下半年重點工作規(guī)劃匯報
研發(fā)模塊上半年在PET片材,石墨烯、RPET等戰(zhàn)略產品取到了階段性的突破;下半年將在產品線的研發(fā)支持和戰(zhàn)略產品上持續(xù)發(fā)力。
副總裁趙永彬作匯報
生產設備模塊上半年在節(jié)能降本、精益管理方面取得突破,工程、設備及安全管理水平穩(wěn)步提升;下半年在離保膜量產,數(shù)據(jù)化管理、精益管理水平上進一步提升。
副總裁劉勇作匯報
供應鏈管理中心上半年實現(xiàn)原料成本跑贏大盤、SRM系統(tǒng)和供應商全生命周期管理正式實施;下半年將進一步提升原料降本及產品線支撐、充分發(fā)揮PMC功能、推進倉儲智能化管理。
供應鏈管理中心總監(jiān)李志鴻作匯報
財務中心上半年在融資渠道建設、減稅控費、產品線核算體系取得進展;下半年將在資金計劃管理、工程建設管理、項目貸款獲取等方面做進一步加強。
財務中心總監(jiān)陳偉作匯報
03 科澤新材負責人總結發(fā)言
科澤新材負責人謝鑫全面回顧了2022年上半年所取得的階段成果和亮點,剖析了存在的不足和面臨的問題,結合自身對年初大會的主題進行解讀,并對各產品線運營和五大職能線管理提出了具體的工作抓手和落地舉措。
謝鑫在總結中指出,上半年科澤積極應對外部風險,發(fā)揮創(chuàng)新精神,在石墨烯、RPET等戰(zhàn)略產品取到了階段性的突破;激勵項目、流程風控,文化品牌等項目持續(xù)有效推進,完成了文化品牌理念體系的頂層設計、企業(yè)形象全面升級;同時在標準化、智能化和體系化進一步完善。謝鑫強調,技術可以幫助企業(yè)遠離紅海,沒有技術只能拼命壓縮成本,這類制造業(yè)很痛苦??茲蛇x擇為產品注入技術屬性,圍繞產品主義核心價值觀,通過產品線運營不斷優(yōu)化機制,產研銷及公司后臺都向產品看齊,不斷提升產品性能,提高企業(yè)的核心競爭力,為客戶和合作伙伴創(chuàng)造價值。
公司負責人謝鑫作總結發(fā)言