為進(jìn)一步推進(jìn)科澤新材的能力建設(shè)工作，完善前期制定的能力建設(shè)計劃，有效提升公司各產(chǎn)品線及職能部門對于能力建設(shè)工作的認(rèn)知，2月26日科澤新材召開能力建設(shè)計劃評審會。本次評審會由科澤新材副總級、各產(chǎn)品線及職能部門負(fù)責(zé)人、以及各項能力具體負(fù)責(zé)人共50余人參加了會議。

會上，科澤新材副總裁謝鑫就本次評審會的背景做了說明，并強調(diào)，科澤新材已經(jīng)完成戰(zhàn)略解碼和組織績效的梳理的前期工作，目前已經(jīng)進(jìn)入到能力建設(shè)梳理的階段，能力建設(shè)的重點工作是要從公司整體、產(chǎn)品線及關(guān)鍵職能多個維度去評估各項能力建設(shè)是否達(dá)標(biāo)，從而完善能力建設(shè)計劃方案，加快方案轉(zhuǎn)化落地，為公司高速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

能力建設(shè)計劃評審會現(xiàn)場

各能力建設(shè)具體負(fù)責(zé)人從能力點選擇的原因、能力提升邏輯及難點、能力提升計劃等維度，對能力建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

組織流程IT人力資源與績效中心總監(jiān)匯報能力建設(shè)計劃

? 聚酯切片產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人匯報能力建設(shè)計劃

在評審會總結(jié)發(fā)言上，謝鑫指出，能力建設(shè)要從戰(zhàn)略落地、對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿兩個維度開展思考，系統(tǒng)籌劃，抓住核心，有序推進(jìn)，行動計劃要制定得清晰、可實施，從而保證企業(yè)能力建設(shè)的穩(wěn)步實施，從而引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。